Consultoria

Sua empresa está preparada para atuar num mercado globalizado e cada vez mais regulado quanto a políticas de governança?

O que oferecemos?

A Lexbridge oferece programas específicos de pesquisa confidencial para compradores estratégicos de negócios.

Fusões & Aquisições

– Busca por investidores.
– Modelagem financeira e societária.
– Valuation.
– Assessoria nas negociações.
– Due Diligence.
– Assessoria no fechamento do negócio.

 

Project Finance

– Estruturação e modelagem de projetos.
– Ferramentas de planejamento e acompanhamento.
– Negociações com instituições públicas e privadas.
– Acompanhamento de comprovações de gastos do projeto.
– Negociações e assessoria.

Business Plan / Planejamento Estratégico

– Definição de metas e objetivos.
– Elaboração e definição de premissas e KPI.
– Avaliação e definição de ferramentas.
– Análies SWOT e Forças de Porter.
– Projeções e orçamento (DRE / fluxo de caixa).
– Avaliação econômica.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

– Governança corporativa.
– Planejamento estratégico e orçamento empresarial.
– Análise e implantação de sistemas de custeio.
– Reorganização societária e gestão financeira.
– Controladoria e relatórios gerenciais.
– Avaliação de empresas / privatização.
– Avaliação patrimonial de ativos.

Artigos

Fique atualizado com nossos artigos sobre assuntos de interesse do mercado, escritos por especialistas na área.

Workshop Lexbridge

Objetivo

Os processos de Avaliação, Compra, Venda e Fusão de empresas são excelentes oportunidades de negócios. Mas, são complexos e exigem cuidados. Neste workshop, três renomados consultores e palestrantes irão apresentar tudo o que você precisa saber sobre o assunto.

Público Alvo​

Empresários, diretores, investidores, auditores, contadores, advogados e gestores em geral.

Programa

Módulo 1 | O mercado

— O potencial e características do mercado brasileiro de Fusões e Aquisições.
— Quem são e o que querem os investidores ?
— Todas as formas de consolidação de empresas e de joint ventures.
— Por que comprar ou vender uma empresa ? Os 10 principais fatores.

 

Módulo 2 | A preparação para a venda

— Conhecendo a estrutura de gestão da minha empresa.
— Como devo liderar e preparar a empresa para a venda?
— As principais variáveis a considerar na modelagem da operação.

 

Módulo 3 | Valuation: o que é e como fazer

— Avaliação econômica de empresas, negócios e projetos: métodos.
— Identificando os ativos e passivos, que geram ou consomem fluxo de caixa.
— O fluxo de caixa livre: o Plano de Negócios e as variáveis que geram valor na empresa.
— Como a empresa se financia. A estrutura e o custo de capital da empresa.

 

Módulo 4 | O Processo de M&A

— Estratégias para identificar e abordar os potenciais investidores.
— As melhores práticas de mercado e os cuidados durante as negociações.
— A importância do pós-venda na integração da cultura e dos processos.

Você conhecerá tudo com 3 dos maiores especialistas do mercado.​

JOSÉ VIDAL Sócio da Lexbridge e da  Lopes, Machado Consultores. Consultor de finanças e gestão corporativa. Avaliação e modelagem de negócios. Membro de comitês de Compliance.

SÉRGIO DE CARVALHO

Mestre em Economia Empresarial. Ampla experiência com dezenas de operações de M&A. Ex-executivo de empresas nacionais e multinacionais. Autor de livros e palestrante.

EDUARDO GARCIA Vasta experiência na implementação de programas de compliance, em reorganização societária, fusões e aquisições, em direito econômico (concorrencial) e certificação Sarbanes-Oxley.

Os 10 primeiros inscritos ganharão o livro “QUAL O VALOR DA SUA EMPRESA?” autografado por Sérgio de Carvalho

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Valor = R$ 1.500,0010% desconto à vista = R$ 1.350,00Cartão de crédito = R$ 1.500,00 em até 6 x 250,0020% desconto clientes BKR e grupos com mínimo de 5 pessoas = R$ 1.200,00